Corporate Training, das im Arbeitsalltag ankommt

Wir entwickeln Trainings für Teams und Führungskräfte in der Schweiz. Kein Frontalunterricht, keine generischen Folien. Stattdessen: Formate, die auf echte Herausforderungen Ihres Unternehmens zugeschnitten sind.

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Professionelles Team arbeitet gemeinsam an einem Whiteboard in einem modernen Konferenzraum
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Trainingsformate

Jedes Unternehmen hat andere Engpässe. Deshalb bieten wir nicht ein Programm an, sondern vier verschiedene Formate, die sich kombinieren lassen.

Führungskräfte-Intensiv

Zwei Tage, maximal acht Teilnehmende. Wir arbeiten an konkreten Führungssituationen aus Ihrem Unternehmen: schwierige Gespräche, Delegation, Entscheidungen unter Unsicherheit. Jede Teilnehmerin, jeder Teilnehmer verlässt das Training mit einem persönlichen Aktionsplan.

Team-Workshops

Halbtägige oder ganztägige Workshops für bestehende Teams. Der Fokus liegt auf Zusammenarbeit, Kommunikation und Rollenklärung. Vor dem Workshop führen wir Einzelgespräche mit Teammitgliedern, um die tatsächlichen Reibungspunkte zu identifizieren.

Coaching-Begleitung

Sechs bis zwölf Einzelcoaching-Sitzungen über drei Monate. Geeignet für neue Führungskräfte oder Fachkräfte vor dem Wechsel in eine Leitungsfunktion. Zwischen den Sitzungen gibt es kurze Reflexionsaufgaben, die den Transfer in den Alltag sichern.

Micro-Trainings

90-Minuten-Module, die sich in den Arbeitsalltag einfügen. Themen wie Feedback geben, Konflikte ansprechen oder Meetings effizient moderieren. Buchbar als Serie von vier bis acht Einheiten, jeweils mit einer Woche Abstand.

Trainingskonzepte auf Mass

Für Unternehmen, die ein internes Entwicklungsprogramm aufbauen wollen. Wir konzipieren das Curriculum, erstellen die Materialien und bilden interne Trainerinnen und Trainer aus. Der Prozess dauert in der Regel drei bis fünf Monate.

Diagnostik und Standortbestimmung

Bevor ein Training startet, analysieren wir den Ist-Zustand: strukturierte Interviews, anonyme Teamumfragen und Beobachtung im Arbeitsalltag. Das Ergebnis ist ein Bericht mit konkreten Empfehlungen, keine vagen Einschätzungen.

So läuft ein Projekt ab

Vom ersten Anruf bis zum Abschlussbericht vergehen je nach Format vier bis sechzehn Wochen.

1. Erstgespräch (30 Min.)

Wir klären am Telefon oder per Video, worum es geht: Welches Problem soll das Training lösen? Wie viele Personen sind beteiligt? Welche Rahmenbedingungen gibt es? Danach wissen beide Seiten, ob eine Zusammenarbeit sinnvoll ist.

2. Bedarfsanalyse

In ein bis zwei Wochen sprechen wir mit Stakeholdern, sichten vorhandene Unterlagen und formulieren Lernziele. Das Ergebnis ist ein Konzeptvorschlag mit Zeitplan und Kosten.

3. Design und Vorbereitung

Wir entwickeln Übungen, Fallstudien und Arbeitsmaterialien, die auf Ihre Branche und Ihre konkreten Situationen zugeschnitten sind. Nichts von der Stange.

4. Durchführung

Das Training findet bei Ihnen vor Ort oder in einem von uns organisierten Seminarraum in Genf statt. Gruppen bleiben klein, damit jede Person aktiv arbeitet.

5. Nachbereitung und Transfer

Vier Wochen nach dem Training gibt es ein Follow-up: Welche Massnahmen wurden umgesetzt? Wo hakt es noch? Auf Wunsch bieten wir zusätzliche Coaching-Sitzungen an.

Messbare Ergebnisse

Zwei Beispiele aus den letzten 18 Monaten. Namen mit Einverständnis der Kunden.

Medtech-Unternehmen, 120 Mitarbeitende

Die Teamleitungen in der Produktion hatten Schwierigkeiten, Konflikte im Schichtbetrieb zu lösen. Wir haben über acht Wochen sechs Micro-Trainings durchgeführt und jede Teamleitung zweimal im Einzelcoaching begleitet.

Ergebnis: Die intern erfassten Eskalationen an HR sanken um 62 % innerhalb von sechs Monaten.

IT-Dienstleister, 45 Mitarbeitende

Drei neu beförderte Teamleads brauchten Unterstützung beim Übergang von der Fachrolle in die Führung. Wir haben ein dreimonatiges Coaching-Programm mit zwölf Sitzungen und zwei Gruppen-Workshops umgesetzt.

Ergebnis: Alle drei Teamleads bestanden die interne Evaluation nach sechs Monaten. Die Fluktuation in ihren Teams lag bei null.

Draufsicht auf einen Workshop-Tisch mit Arbeitsmaterialien und Händen der Teilnehmenden

Häufige Fragen

Was Interessenten uns am häufigsten fragen, bevor sie buchen.

Das hängt vom Format und der Gruppengrösse ab. Ein halbtägiger Team-Workshop beginnt bei CHF 2 400. Ein dreimonatiges Coaching-Programm für eine Einzelperson liegt bei CHF 4 800. Nach dem Erstgespräch erhalten Sie ein verbindliches Angebot.

Ja. Wir sind regelmässig in Lausanne, Bern und Zürich. Für Trainings in anderen Regionen der Schweiz berechnen wir eine Reisepauschale. Rein virtuelle Formate sind ebenfalls möglich, wenn das Thema es erlaubt.

Deutsch, Französisch und Englisch. Bei gemischten Teams wählen wir die Sprache, die alle Teilnehmenden am besten verstehen, und stellen Materialien bei Bedarf zweisprachig bereit.

Ein Micro-Training können wir innerhalb von zwei Wochen vorbereiten. Für ein massgeschneidertes Mehrtages-Programm brauchen wir vier bis sechs Wochen Vorlauf, damit die Bedarfsanalyse und das Materialdesign sorgfältig ablaufen.

Wir setzen keine externen Freelancer ein, die Sie erst am Trainingstag kennenlernen. Die Person, die Ihr Konzept entwickelt, steht auch vor der Gruppe. Ausserdem arbeiten wir mit kleinen Gruppen: maximal zwölf Teilnehmende pro Training, oft weniger.

Sprechen wir darüber

Beschreiben Sie kurz Ihr Anliegen. Wir melden uns innerhalb von zwei Arbeitstagen.

Adresse
559 Endingerstrasse, 1204 Geneva, Geneva, Switzerland

Telefon
+41 22 130 10 61

E-Mail
[email protected]

Unser Büro liegt im Herzen von Genf. Termine nach Vereinbarung, auch abends bis 19 Uhr.

Bürogebäude von Achieve With Training in Genf